La madre della Hypo-Vereinsbank si sta ora vendicando di essere uno degli istituti europei più attivi in ​​Russia. Unicredit gestisce circa 70 filiali nel paese, impiega quasi 4.000 persone a livello locale e serve più di 1.500 imprese, la maggior parte europee. A causa dei clienti, ma soprattutto per la responsabilità dei tanti dipendenti, si discute con un rapido ritiro.

Tutti i possibili scenari si sono verificati dall’inizio della guerra in Ucraina. “Dobbiamo considerare seriamente l’impatto, le conseguenze e la complessità del ritiro di un’intera banca dal paese”, ha dichiarato a metà marzo il CEO Andrea Orcel. Da allora non è stato molto più specifico. All’inizio di aprile la banca aveva indicato di dover tenere conto degli “interessi dei nostri dipendenti in Russia”, di quelli dei clienti e del “benessere generale del nostro gruppo”.

Impegno verso la Russia ridotto di due miliardi di euro

Ora, il processo sembra essere ulteriormente avanzato: presentando i dati trimestrali, Orcel ha parlato di una “uscita programmata” che è stata “complicata”. “Comunicheremo le cose quando saranno implementate, non mentre sono in corso”.

Tuttavia, è già stato possibile ridurre l’impegno in loco di due miliardi di euro lordi. Ciò ridurrebbe le possibili perdite della controllata russa in casi estremi da 7,4 miliardi a 5,2 miliardi di euro. Il consiglio di amministrazione ha indicato di aver stanziato attualmente 1,3 miliardi di euro come fondo rischi.

Questa non è una buona notizia per Orcel, il capo di Unicredit. L’italiano è in carica a Milano da un anno e in autunno ha annunciato la sua nuova strategia, con la quale ha voluto rendere il gruppo bancario paneuropeo più digitale, più efficiente e più grande.

Acquisizioni da lui pianificate, come quella della banca di crisi nazionalizzata Monte dei Paschi di Siena, ma recentemente fallito. Orcel voleva anche espandersi in Russia all’inizio dell’anno: la successiva battuta d’arresto arrivò con la guerra.

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Ma giovedì Orcel potrebbe ancora sorprendere: il 58enne ha sottolineato di voler completare integralmente il riacquisto di azioni proprie da 2,6 miliardi di euro precedentemente pianificato, a condizione che il coefficiente patrimoniale di base rimanga al di sopra del 13%. Prosegue anche il piano di spesa di almeno 16 miliardi di euro in dividendi e riacquisti entro il 2024.

Gli annunci sono stati accolti positivamente in borsa nonostante le cifre basse. A tratti la quota di Unicredit è aumentata del 7,5%. Mantenere il pagamento è una “sorpresa positiva”, ha scritto l’analista Benjie Creelan-Sandford della banca d’affari Jefferies.

Inoltre, l’attività della banca nel suo complesso è andata meglio del previsto, se si escludono gli accantonamenti per l’attività di Mosca. “Grazie a un’ottima performance operativa, Unicredit è in grado di assorbire l’impatto della sua esposizione alla Russia”, ha affermato la banca d’affari milanese Banca Akros.

svizzero UBS ha lasciato la sua raccomandazione a Unicredit di “comprare”: il titolo è ancora sottovalutato, Ubs fissa il prezzo obiettivo a più di 14 euro, ovvero circa cinque euro sopra il prezzo attuale.

La guerra ha pesato molto anche su Société Générale e Crédit Agricole

Unicredit non è l’unica grande banca in Europa a risentire delle attività in Russia. La guerra in Ucraina sta avendo un impatto negativo anche sull’attività delle due grandi banche francesi Société Générale (SocGen) e Crédit Agricole. a SocGen L’utile netto è aumentato del 3,4% a 842 milioni di euro nel primo trimestre di quest’anno. Il risultato è stato trainato, tra l’altro, dalla crescita del business della clientela privata domestica.

Tuttavia, la banca ha annunciato che quest’anno gli accantonamenti per crediti inesigibili saranno più elevati del previsto. A differenza di Unicredit, la terza banca francese aveva già deciso a metà aprile di vendere la sua controllata russa Rosbank e le sue controllate assicurative al miliardario russo Vladimir Potanin. La transazione dovrebbe essere finalizzata nelle prossime settimane e avrà un impatto sugli utili di circa 3,1 miliardi di euro.

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Crédit Agricole è stato colpito molto più duramente: l’utile netto della seconda banca francese è crollato a 552 milioni di euro nel primo trimestre di quest’anno, circa il 47% in meno rispetto allo stesso trimestre dell’anno scorso. Il capo della banca, Philippe Brassac, ha affermato che è necessaria cautela nelle ipotesi sullo sviluppo della situazione in Russia. A marzo, la banca ha annunciato di aver cessato di operare in Russia.

L’istituto finanziario ha azzerato 195 milioni di euro di perdite sulla controllata in Ucraina e accantonato per 389 milioni di euro le attività in Russia. L’impegno della banca in Russia è ancora di circa 4,4 miliardi di euro, quasi 1,1 miliardi di euro in meno rispetto all’inizio della guerra.

Le carte della banca sono andate sotto pressione dopo i dati trimestrali: in mattinata il titolo è sceso intorno al tre per cento. Gli investitori hanno reagito in modo diverso ai numeri di SocGen: la carta è aumentata di circa l’1,8%.

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