Nell’implementazione e implementazione del nuovo quadro di supporto per la salute mentale dei dipendenti la miaPROSPERITÀ sottolinea Eurobank. Nella sua lettera, Natassa Paschalis, Amministratore Delegato del Gruppo Risorse Umane di Eurobankrivolgendosi al personale della Banca, sottolinea che Eurobank ha progettato e sta dando forma a un ambiente di lavoro più incentrato sull’uomo che aiuterà tutti ad ascoltare e a essere ascoltati quando necessario, un quadro di sostegno per tutti, ma anche per ciascuno individualmente.

L’Organizzazione Mondiale della Sanità definisce la salute mentale come una combinazione di benessere spirituale e mentale (benessere), che consente a una persona di affrontare con successo i problemi della propria vita, lavorare in modo produttivo e partecipare attivamente al proprio ambiente sociale.

In questo contesto si sviluppa l’iniziativa myPROSPERITY della Banca quattro assi per cui la signora N. Paschali sottolinea che aspira ad aiutare i dipendenti ad acquisire nuove abitudini che li aiuteranno a migliorare la loro condizione fisica (Per il mio corpo), per sviluppare nuove competenze personali che rafforzeranno la loro resilienza emotiva (Per la mia anima), sentirsi forti e rafforzare i propri legami con il proprio ambiente sociale, il proprio contributo all’insieme (Per la mia comunità). Infine, per sentirsi più sicuri nella gestione del proprio futuro finanziario (Per il mio futuro).

“Il quadro di supporto myPROSPERITY mira ad aiutare i nostri dipendenti a trovare un nuovo punto di equilibrio o a tornare a un punto di equilibrio precedente. Diamo priorità e contribuiamo attraverso le azioni al benessere individuale e quindi al benessere di tutti. I quattro assi del programma ruotano attorno a questioni direttamente legate al nostro equilibrio quotidiano, cioè alla nostra salute mentale”, constata la sig.ra Paschali all’APE/MPE.

A titolo indicativo, è stata citata la hotline di consulenza, che la Banca ha potenziato nei mesi precedenti, dove consulenti specializzati guidano e supportano i dipendenti nella migliore gestione dello stress e nell’armonizzazione della vita personale e professionale, iniziative volontarie con l’obiettivo di ridurre la nostra impronta ambientale per un futuro migliore e sostenibile per tutti, nonché azioni sportive con la partecipazione a gare importanti come la Mezza Maratona e la Maratona. Ogni attività e ogni servizio che rientra in questi assi mira a contribuire alla formazione di un ambiente di lavoro che dia spazio al sostegno multiforme delle persone della Banca e investa nel loro sviluppo fisico, emotivo, finanziario e sociale.

L’attuazione del programma prevede anche incontri online che si svolgeranno durante l’orario di lavoro per i prossimi mesi nonché nuove attività o iniziative che verranno annunciate nel corso del prossimo periodo.

Tuttavia, l’equilibrio e il benessere mentale presso Eurobank non si fermano solo a MyProsperity. La Banca è attenta a garantire ai propri dipendenti condizioni che migliorino la loro realtà lavorativa quotidiana in senso lato e cerca di superare le aspettative anche nelle rigide istruzioni e nell’applicazione di quadri lavorativi obbligatori come la carta di lavoro digitale. Pochi giorni fa Eurobank ha presentato ai leader aziendali di tutto il mondo l’implementazione, la funzionalità e l’esperienza dell’uso e dell’applicazione della carta di lavoro digitale (monitoraggio del tempo), che è stata caratterizzata dal pubblico come un eccellente esempio di combinazione di tecnologia e creatività. una riflessione la cui attuazione ha richiesto decisioni rapide, approcci innovativi e soluzioni innovative. L’intenzione di Eurobank era quella di realizzare un’implementazione che coniugasse l’esigenza di rispetto assoluto della legge con la massima flessibilità possibile per i propri dipendenti, attraverso un semplice processo digitale. Questa flessibilità è garantita da azioni quali l’implementazione di un orario di arrivo flessibile di 45 minuti, calcolato automaticamente dal sistema nell’orario di partenza dell’utente, nonché l’adozione, ormai da un anno, del modello di lavoro ibrido, mediante dell’Organizzazione, con 2 o 3 giorni di telelavoro a settimana.

Oggi tale infrastruttura garantisce il flusso e lo scambio automatico e continuo di dati con il sistema informativo ERGANI del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, attraverso circa 131.000 flussi digitali unici ogni mese, gestendo con successo circa 5.000 “punti” digitali. al giorno, 21.000 richieste di telelavoro al mese e 227.000 richieste di ferie all’anno, da parte di circa 6.500 dipendenti, in 500 località in tutta la Grecia.